ASESORIAS EN EL AREA DE SALUD

AÑO 2002: 1. CREACION DE UNIDADES PRODUCTIVAS, EFICIENTES Y SOSTENIBLES -UPES- (evaluación, implementación y dearrollo) EN EL HOSPITAL DE CALDAS, con los siguientes resultados:

COOSERVIGENSA (Serv. varios)

Evolución de los Indicadores de gestión:

• Alimentos:
  • Eficiencia por empleado: 177 U producidas a 190 U por empleado. (5.87% variación)
  • Costo ración producida: $10.126 a $9.694 por ración. (-4.27% variación)
• Lavandería:
  • Eficiencia por empleado: 1.781 Kilos a 2.966 kilos lavados por empleado. (66.55% variación)
  • Costo promedio del kilo de ropa lavada: $983 a $655 por cada kilo lavado. (-33.30%)

COOPARAMEDICOS (Auxiliares de Enfermería)

• Eficiencia por empleado: 0.69 a 5.43 turnos por cada auxiliar (682%)
• Costo por turno prestado: $77.724 a $34.842 de costo por turno. (55.17%)

COPRODATOS (Servicios en el área de facturación)

• Eficiencia por empleado: 74.04 a 86.96 de rendimiento por SMM facturados por cada empleado. (17.39)
• Costo promedio por factura: $12.756 a $8.797 de valor por cada M² de aseo. (-31.03%)

COOMHECA (Servicios generales)

• Eficiencia por empleado: 367.09 a 1639.67 de rendimiento por M² de aseo por cada empleado. (346.67%)
• Costo promedio M² de aseo: $1.028 a 609.88 de valor por cada M² de aseo. (-40.68%).

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INVERSION:$94.744.414

2. ANALISIS INSTITUCIONAL, FINANCIERO AL HOSPITAL GERIATRICO SAN ISIDRO Y ASSBASALUD

INVERSION: $26.448.000

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